Ti saranno posti una serie di semplici quesiti sulla tua azienda. Il questionario è di facile e breve durata. Questionario Phydati "Obbligatorio" indicates required fields Step 1 of 10 10% GeneralitàObbligatorio Nome Cognome EmailObbligatorio Nome dell'aziendaObbligatorio Il tuo ruolo in aziendaObbligatorio RECLUTAMENTO E SELEZIONE1) Avete in azienda un processo formale di selezione dei candidati?Obbligatorio Sì No In fase di pianificazione 2) Quali sono le principali difficoltà che incontrate nel reclutamento e nella selezione del personale?Obbligatorio(Seleziona tutte le opzioni che si applicano al tuo caso) Trovare candidati con le competenze necessarie Trovare candidati con la giusta cultura aziendale Trovare candidati interessati al progetto aziendale Trovare candidati disponibili ad adeguarsi alle esigenze aziendali (orari, sede di lavoro, Ecc) Budget non competitivo rispetto al profilo ricercato Lunghezza del processo di selezione Raggiungere un numero sufficiente di candidature Gestire un alto volume di candidature Altro (Specificare sotto) Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio3) Quanto sei soddisfatto delle risorse selezionate durante il processo di reclutamento e selezione?ObbligatorioMolto InsoddisfattoInsoddisfattoNeutraleSoddisfattoMolto Soddisfatto4) Quanto frequentemente avete bisogno di ricollocare o sostituire un dipendente recentemente assunto poiché risultato non in linea con la posizione?ObbligatorioMaiRaramenteOccasionalmenteFrequentementeMolto Frequentemente5) Per quali ruoli hai maggiori difficoltà nel gestire il processo di selezione?Obbligatorio FABBISOGNO ORGANICO6) Nel Reparto/Dipartimento/Funzione o Unità Operativa: per quali figure sente la necessità di far crescere la forza lavoro con nuovi inserimenti di personale?ObbligatorioPer favore inserisci il nome della/e figura/e professionale/i.7) Negli ultimi 12 mesi ha effettuato nuovi inserimenti?Obbligatorio Sì No Se sì, specifica ruolo, numero di inserimenti per ruolo e motivazione:RuoloObbligatorio Numero InserimentiObbligatorio MotivazioneObbligatorioPensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRLRuolo Numero Inserimenti MotivazionePensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRLRuolo Numero Inserimenti MotivazionePensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRL 8) Nei prossimi mesi ha necessità di inserire nuove persone?Obbligatorio Sì No Se sì, specifica ruolo, numero di inserimenti per ruolo e motivazione:RuoloObbligatorio Numero InserimentiObbligatorio MotivazioneObbligatorioPensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRLTempisticaObbligatorio Urgente 0-6 mesi Medio periodo 6-12 mesi Lungo periodo >12 mesi Ruolo Numero Inserimenti MotivazionePensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRLTempistica Urgente 0-6 mesi Medio periodo 6-12 mesi Lungo periodo >12 mesi Ruolo Numero Inserimenti MotivazionePensionamentiDimissioniAssenze ProlungateRiorganizzazioneNuove PosizioniNuovi mercati, clientiNuove attrezzature o tecnologieAumento VolumiSeleziona 1 o più motivazioni tenendo premuto il tasto CTRLTempistica Urgente 0-6 mesi Medio periodo 6-12 mesi Lungo periodo >12 mesi RETENTION DEL PERSONALE9) Come definiresti il tasso di turnover all’interno del tuo Reparto/Dipartimento/Funzione o Unità Operativa?ObbligatorioBassoAbbastanza BassoMedioAbbastanza AltoMolto AltoSpecifica quali categorie o quali ruoli tendono a lasciare più frequentemente la tua Unità Operativa/Reparto/Dipartimento:Categoria dipendentiObbligatorio Per favore inserisci una sola categoriaMotivazioneObbligatorio Per favore descrivi una motivazioneDifficoltà di sostituzioneObbligatorio Alta Normale Bassa Importanza per il funzionamento dell'aziendaObbligatorio Critica Media Bassa Categoria dipendenti Per favore inserisci una sola categoriaMotivazione Per favore descrivi una motivazioneDifficoltà di sostituzione Alta Normale Bassa Importanza per il funzionamento dell'azienda Critica Media Bassa Categoria dipendenti Per favore inserisci una sola categoriaMotivazione Per favore descrivi una motivazioneDifficoltà di sostituzione Alta Normale Bassa Importanza per il funzionamento dell'azienda Critica Media Bassa 10) Quali sono le principali sfide che incontrate nel trattenere in azienda i dipendenti?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Retribuzione non competitiva Mancanza di opportunità di carriera Mancanza di riconoscimento Scarso equilibrio tra vita privata e lavorativa Forma contrattuale Flessibilità orari Smart Working Cultura aziendale Welfare Aziendale Benefits VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI 11) Avete un processo di valutazione delle prestazioni con performance?Obbligatorio Sì No GESTIONE DEL CAMBIAMENTO 12) Quanto spesso la vostra organizzazione subisce significativi cambiamenti operativi o strategici?ObbligatorioMolto RaramenteRaramenteOccasionalmenteFrequentementeMolto Frequentemente13) Come viene gestito il cambiamento all'interno della vostra organizzazione?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Tramite un team dedicato di gestione del cambiamento Da parte dei leader del team o del reparto Con il supporto di consulenti esterni Non abbiamo un approccio formale alla gestione del cambiamento Altro Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio14) Siete soddisfatti del vostro attuale approccio alla gestione del cambiamento?Obbligatorio Sì No 15) Quali sono le principali sfide che incontrate nella gestione del cambiamento?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Resistenza al cambiamento da parte dei dipendenti Insufficiente preparazione dei responsabili Comunicazione insufficiente o inefficace Mancanza di risorse (tempo, personale) Difficoltà nel misurare l'impatto del cambiamento Competenze non adeguate Altro Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio16) Ci sono in azienda dei problemi nella gestione dei dipendenti per via delle differenze di età tra di loro?Obbligatorio Sì No FORMAZIONE E SVILUPPO17) Avete un programma formale di formazione e sviluppo per i vostri dipendenti?Obbligatorio Sì No In fase di pianificazione 18) Se si, Quali aree di formazione e sviluppo sono coperte dal vostro programma attuale?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Competenze tecniche specifiche del ruolo Leadership e gestione Formazione obbligatoria (es. salute e sicurezza) Formazione su soft skills (comunicazione, gestione del tempo, ecc.) Formazione sulla diversità e inclusione Altro Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio19) Quanto ritenete sia efficace il vostro attuale programma di formazione e sviluppo nel migliorare le prestazioni dei dipendenti?ObbligatorioMolto InefficaceInefficaceNeutraleEfficaceMolto Efficace20) Quali sono le principali sfide che incontrate nell'offerta di formazione e sviluppo?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Mancanza di tempo Difficoltà nel misurare l'impatto della formazione Mancanza di risorse finanziarie Difficoltà nell'identificare le esigenze di formazione Altro Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio21) Nel suo Reparto/Dipartimento/Funzione o Unità Operativa ci sono figure chiave che hanno bisogno di formazione (tecnica e manageriale)?Obbligatorio Sì No Se si, Specifica per quali ruoli e per quali competenze (tecniche e manageriali):RuoloObbligatorio CompetenzaObbligatorio Ruolo Competenza Ruolo Competenza 22) Nel suo Reparto/Dipartimento/Funzione o Unità Operativa ci sono delle competenze (tecniche e manageriali) da acquisire per supportare meglio i processi attuali?Obbligatorio Sì No Se sì, quali?ObbligatorioSe sì su quale ruolo/i? Per favore indica il nome del ruolo o più ruoli e la relativa competenza da acquisire. STABILITÀ ORGANIZZATIVA23) Avete un piano di successione formale per i ruoli chiave all'interno dell'organizzazione?Obbligatorio Sì No In fase di pianificazione 24) Qual è la vostra capacità di coprire temporaneamente i ruoli chiave in caso di imprevisti (malattia, dimissioni, ecc.)?ObbligatorioMolto bassa: non abbiamo piani di coperturaBassa: abbiamo pochi piani di coperturaMedia: abbiamo piani di copertura per alcuni ruoli chiaveBuona: abbiamo piani di copertura per la maggior parte dei ruoli chiaveMolto buona: abbiamo piani di copertura definiti per ogni ruolo chiave25) Secondo lei, in caso di necessità, sono già presenti all’interno dell’organizzazione i potenziali sostituti per la sua figura?Obbligatorio Sì No, non ancora Sì (con alcune competenze da sviluppare) 26) Secondo lei, in caso di necessità, sono già presenti all’interno del suo Reparto/Dipartimento/Funzione o Unità Operativa i potenziali sostituti per le figure chiave?Obbligatorio Sì No, non ancora Sì (con alcune competenze da sviluppare) 27) Come vengono individuati i sostituti per le figure chiave? (Ordina in base all'importanza dall'alto verso il basso. Alto più importante, basso meno importante )ObbligatorioFigure interne con competenze già presentiFigure interne con competenze da sviluppare tramite piano di sviluppo e formazioneFigure esterne con competenze già presentiFigure esterne con competenze da sviluppareTieni premuto con il mouse e sposta la voce selezionata verso l'alto o verso il basso. TALENT ATTRACTION28) Avete una strategia attuale di employer branding e attrazione dei talenti?Obbligatorio Sì No In fase di pianificazione 29) Se sì, quanto ritenete sia efficace la vostra strategia di employer branding nell’attrarre talenti di alto livello?ObbligatorioMolto InefficaceInefficaceNeutraleEfficaceMolto Efficace30) Quali sono le principali sfide che incontrate nell’attrarre i talenti?ObbligatorioSeleziona tutte le opzioni che si applicano. Scarso riconoscimento del brand Concorrenza con altre aziende nel settore Mancanza di talenti qualificati nel mercato Posizione geografica non attrattiva Tempo da dedicare a questa attività Persone in azienda con le giuste competenze per sviluppare questa attività Mancata consapevolezza delle competenze necessarie da ricercare Altro Se hai scelto "Altro" per favore specifica:Obbligatorio
